中新網3月21日電 衛健委21日上午舉行新聞發布會，國家衛健委醫政醫管局副局長焦雅輝就什么是“智慧醫院”以及2019年針對“智慧醫院”的工作等問題進行了回應。

會上，有記者問：智慧醫院在2019年、在全國有哪些工作重點？

焦雅輝表示，“智慧醫院”這個概念在全球提出來大概只有10年左右的時間，這個概念提出以來，全球從各個醫院都進行了不同探索，把互聯網技術、智能技術，包括現在人工智能的一些技術都用在醫療服務的各個領域。我們國家在這個方面進行的探索跟全球基本上是同步的。

焦雅輝稱，最近國家衛生健康委印發了關于醫院智慧服務分級的評估標準。今年的重點首先是明確什么是智慧醫院，智慧醫院的定義和內涵。這十年來大家在探索過程中，各自的側重點和方向不一樣。所以首先大家要統一認識，到底什么叫智慧醫院，是不是只有用了這些可穿戴的設備就是智慧醫院了，用了互聯網技術、開展了互聯網醫院、互聯網診療就是智慧醫院了，我們把范圍先給圈定一下。我們現在圈定的智慧醫院的范圍主要包括三大領域：

第一個領域，面向醫務人員的“智慧醫療”。也就是我剛才在前面介紹的，以電子病歷為核心的信息化的建設，這項工作我們是在2010年開始就已經在全國開始推進，國際上通行的一個做法也是以電子病歷為核心進行一個分級，通過這種分級來引導，僅僅是一個計算機錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫生錄入的電子病歷和影像、檢驗等其他的系統有沒有互聯互通。所以概括起來叫智慧醫療，給醫務人員來用的、以電子病歷為核心的信息系統建設。

第二個領域，面向患者的“智慧服務”。這項工作，尤其是去年國務院辦公廳印發了《關于促進“互聯網+醫療健康”發展的意見》以來，在醫院里面的發展是非常迅速的。現在到很多醫院，包括剛才擁軍院長、建新院長也提到，我們進到醫院的大門里面來，很多的一體機、自助機，包括現在用的手機的結算，預約掛號、預約診療、信息的提醒，包括衍生出來的一些服務,比如停車信息的推送、提示，這些是面向患者的智慧服務，讓患者感受更加方便和快捷。

第三個領域，面向醫院管理的“智慧管理”。最早醫院管理的系統就是HIS系統，現在面向醫院管理的系統也很多，有財務的、結算的，還有物資管理的，比如醫院里面大量的藥品、耗材、檢驗試劑的管理，還有產生的醫療廢物，以及醫院里面患者穿的衣服、醫務人員穿的白大衣，還有患者用的被子、枕頭、枕套、床單，這些物資的管理，包括醫院后勤的水電氣。醫院精細化管理很重要的一條是精細化的成本核算，用于這些醫院內部后勤的管理，每一個醫院用他的手機，在他辦公室的電腦就可以看到全院整個運轉的效果，包括OA的辦公系統。這一大領域就是用于醫院的精細化的信息化管理。

此外，焦雅輝指出，我們今年要做的一件事情，對醫院智慧服務要進行分級管理。這個分級管理，電子病歷我們現在是0-8級，智慧服務是0-5級，通過分級管理是要發揮它的指揮棒和引導的作用。我們知道信息化的建設是一個高投入的領域，設計理念不一樣，投入產出比是有著巨大差異的。所以分級管理要發揮它的指揮棒的作用，讓醫院能夠把有限的資金真正發揮到最大的效益，把醫院各個智慧的部分都能夠互聯互通，形成一個有機的整體。這是我們今年的一個重點，明確內涵，分級管理，引導智慧醫院的建設。

焦雅輝稱，在醫院以外，今年要在一百個城市開展城市醫療集團建設試點。我們也要把這一套智慧的“互聯網+”的手段，引用到醫聯體當中來。我們要在一百個城市醫療集團試點，在醫聯體內醫療集團內部建立信息化為支撐的遠程醫療系統、遠程會診系統、遠程教育系統、雙向轉診系統，并且真正意義的能夠探索實現患者從基層醫療機構到上級醫院就診，他的信息能夠互聯、互通、共享，讓醫聯體能夠為患者提供連續一體化的診療服務，這是我們今年的一個工作重點。